Soluciones a tu medida
No somos una empresa más de capacitación.
Fortalece competencias clave, impulsa el compromiso de tu equipo y genera impacto medible.
En SLA! creemos que capacitar no es solo enseñar. Es activar el potencial de las personas para lograr que las cosas cambien, mejoren y crezcan.
Diseñamos programas formativos personalizados que responden a los desafíos reales de tu empresa.
Escuchamos primero, entendemos tu contexto y diseñamos una experiencia de aprendizaje que se alinea con tus objetivos de negocio, cultura organizacional y talento humano.
Nuestro enfoque es la suma de procesos de diagnóstico, estrategia y creatividad aplicada a la educación para convertir la capacitación en una herramienta real de transformación de tus equipos y tu empresa.
Nuestra forma de trabajo
Metodología adaptada a tu empresa paso a paso.
- Diagnóstico inicial para conocer tus retos.
- Alineamos la capacitación a los objetivos del negocio: ventas, marketing, liderazgo, productividad, innovación, entre otros.
- Definimos contigo los indicadores que deben mejorar.
- Combinamos habilidades técnicas con desarrollo humano.
- Entregables claros.
- Nos enfocamos en resultados concretos, construyendo una alianza de valor con nuestros clientes.
Construimos un programa personalizado, no programas enlatados.
Cursos diseñados a la medida de tu necesidad comercial
Soluciones que se adaptan al momento, reto y nivel de cada equipo. No son capacitaciones aisladas, son piezas que se integran para fortalecer conversaciones, decisiones y resultados comerciales.
Curso Metodología SPIN: preguntas consultivas para entender al cliente
Desarrolla conversaciones comerciales más estratégicas al enseñar a los equipos comerciales a preguntar mejor, diagnosticar con claridad y construir valor antes de hablar de precio, fortaleciendo la venta consultiva en procesos B2B complejos.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Entender el contexto, los retos y las necesidades del cliente.
- Identificar problemas reales y sus implicaciones para el negocio
- Construir conversaciones consultivas alineadas al tipo de cliente.
- Reconocer los distintos roles dentro del proceso de compra
Curso Propuesta de valor y construcción de minicaso
Ayuda a los equipos comerciales y de marketing a traducir soluciones técnicas en mensajes de negocio claros y relevantes, construyendo propuestas de valor centradas en el cliente y mini casos de éxito que sirvan para abrir conversaciones orientadas en valor y no en precio.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Diferenciar entre features, portafolio, soluciones y valor percibido.
- Transformar características técnicas en promesas de valor.
- Alinear los mensajes con la propuesta de valor institucional de la empresa.
- Construir propuestas de valor centradas en el cliente.
- Materializar la propuesta de valor en mini casos de éxito, que ayuden a abrir conversaciones comerciales
Curso Pitch de venta: modelo April Dunford
Fortalece la capacidad del equipo para estructurar conversaciones de venta entradas en el contexto del cliente, presentando la solución como el puente lógico entre su realidad actual y el escenario ideal, diferenciándose desde el valor y no desde el producto.
Curso con constancia DC-3 “Storytelling y técnicas de pitch”
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Construir pitches centrados en el contexto del cliente, partiendo de insights de mercado y no de la descripción del producto.
- Guiar la conversación comercial desde la empatía
- Demostrar valor diferenciado fortaleciendo la confianza del cliente.
- Aplicar técnicas de soft selling, utilizando mini-guiones y mini casos para avanzar conversaciones de manera natural y consultiva.
Curso Funnel y forecast de ventas
Desarrolla criterio comercial para gestionar oportunidades a lo largo del funnel, priorizar ventas con base en valor y probabilidad real de cierre, y construir propuestas alineadas a los objetivos del cliente y del negocio.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Entender el funnel comercial como una herramienta de gestión
- Relacionar la etapa de cada proyecto/venta en el funnel con su forecast de ventas, evaluando probabilidad de cierre y valor ponderado.
- Construir propuestas comerciales enfocadas en beneficios, diferenciadores y valor de negocio, no solo en características.
- Defender la propuesta comercial sin depender del precio
Curso Negociación y manejo de objeciones
Fortalece la capacidad del equipo para gestionar negociaciones y objeciones de forma consultiva, proteger el valor de la propuesta y avanzar acuerdos ganar–ganar, evitando concesiones innecesarias y negociaciones basadas solo en precio.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Entender la negociación como una conversación consultiva, no como una etapa de confrontación.
- Responder objeciones de forma estructurada, manteniendo el control de la conversación y la relación con el cliente.
- Negociar desde valor y criterio, evitando concesiones innecesarias de precio o alcance.
- Cerrar acuerdos claros, cuidando la relación de largo plazo con el cliente.
Curso Cadencia de venta para líderes
Impulsa el rol del líder comercial al estructurar una cadencia clara de seguimiento del embudo de ventas, mejorando la visibilidad del pipeline, la disciplina del equipo comercial y la toma de decisiones orientada a resultados.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Entender el rol del líder comercial como gestor del proceso de venta.
- Diseñar una cadencia de venta clara, definiendo actividades clave, frecuencia y responsables en cada etapa del embudo.
- Acompañar a su equipo con conversaciones de seguimiento efectivas.
- Detectar riesgos y oportunidades a tiempo, alineando hábitos, ritmo y foco en resultados.
Acreditación y resultados
Nuestros cursos pueden incluir Constancia DC3 oficial, reconocida por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), un requisito clave para cumplir con la normativa laboral y una Insignia digital verificables internacionalmente que demuestran las habilidades y competencias adquiridas en nuestros cursos para cada uno de los participantes.
Entregamos valor y efectividad mediante resultados medibles con diagnóstico inicial y seguimiento a resultados, y aspiramos a ser socios estratégicos de nuestros clientes en sus desafíos de largo plazo.
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Servicio de Diagnóstico comercial y de capacitación
Permite identificar de forma objetiva las brechas reales de habilidades, procesos y criterios comerciales, para diseñar una ruta de capacitación a la medida, alineada a los objetivos del negocio y respaldada por datos del grupo objetivo y recomendaciones claras.
Beneficios del diagnóstico:
- Entender el contexto comercial de la empresa, su modelo de venta, tipo de clientes y retos actuales.
- Evaluar el nivel de madurez comercial del equipo.
- Detectar brechas reales de capacitación, diferenciando falta de habilidad, falta de proceso o falta de alineación en la empresa.
- Priorizar necesidades de desarrollo, evitando capacitaciones aisladas o poco relevantes.
- Respaldar la propuesta de capacitación con datos, criterio y recomendaciones claras para la toma de decisiones.
Un buen diagnóstico no solo ordena prioridades: cambia la forma en que una empresa decide cómo crecer.
Diseñemos una solución alineada a tus objetivos de negocio
Partimos del contexto, el momento y los retos reales de cada equipo para construir rutas de aprendizaje que sí hacen sentido al negocio.
Nuestro programa
Creamos cursos dentro de tres verticales temáticas haciendo uso de metodologías probadas internacionalmente en diversos campos del conocimiento.
Liderazgo intraemprendedor
Las personas que muestran iniciativa personal no esperan a que las cosas sucedan. En lugar de reaccionar ante las circunstancias, toman la delantera, buscan nuevas oportunidades y actúan con creatividad para cambiar las cosas.
Habilidades emocionales con orientación a la productividad
Involucra la capacidad de anticipar los desafíos y oportunidades antes de que se presenten. Las personas con iniciativa personal son capaces de planificar, adaptarse a cambios y prever las necesidades futuras en sus entornos.
Comunicación efectiva y pensamiento creativo
Los obstáculos no se ven como un fin, sino como una oportunidad para aprender y crecer. Las personas con iniciativa personal son persistentes y se enfrentan a los contratiempos con una actitud de aprendizaje, lo que les permite desarrollarse continuamente a lo largo del tiempo.